8月16日上午，龍鋼集團2019年第四次民主監(jiān)督評價會在西安禹龍之星四樓會議室召開。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室（單位）、子公司負責(zé)人，評價團成員、列席代表等60余人參加了此次評價會。
會議對龍鋼集團五支人才隊伍建設(shè)、鋼加公司2019年第二次民主評價項目（采供合同執(zhí)行）整改情況進行了評價。會上，來自集團公司各單位的19名評價團成員與列席代表積極提問，以揭短板、查漏洞、提建議的形式，對陳述單位的評價項目進行了質(zhì)詢，陳述人員實事求是的回答了評價團成員、列席代表所提出的問題。經(jīng)過激烈的質(zhì)詢與陳述和滿意度評價，鋼加公司2019年第二次民主評價項目（采供合同執(zhí)行）整改情況通過評價，龍鋼集團五支人才隊伍建設(shè)項目未通過。
評價結(jié)束后，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理陳輝要求民主評價處認真組織評價團成員進行交底會培訓(xùn)，提出的問題要有質(zhì)量和針對性，要切中問題要害。針對五支人才隊伍建設(shè)工作，他指出人才隊伍建設(shè)對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，企業(yè)要發(fā)展必須依靠人才支撐，要有一個好的機制，要始終將人才作為企業(yè)的戰(zhàn)略資源和核心競爭力，要堅持以人為本的用人理念，切實做到用情感人、以情留人，人盡其才、才盡其用，讓真正想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位有待遇，不干事的人有危機。針對鋼加公司合同管理整改項目，陳輝指出，目前各項管理已逐步規(guī)范，但與先進管理水平相比，仍有很大差距，要緊緊圍繞集團公司培產(chǎn)業(yè)、拓市場戰(zhàn)略定位，今后在內(nèi)部管理上要進一步強化和細化。
集團公司黨委委員、工會主席蘭茹作了總結(jié)講話。她對職工代表積極參與企業(yè)民主管理表示感謝，對調(diào)整和完善后的陜鋼集團民主監(jiān)督評價管理辦法和考核實施辦法進行了說明。她強調(diào)要求，一是今后的民主評價會組織要嚴密嚴謹，職工代表要認真履職，切實對每個所要評價的的項目要提前進行深入調(diào)研，要找出問題的癥結(jié)，不求大求全，但要從小處著手、細處著眼，提出有分量、有針對性的問題，充分發(fā)揮民主評價的監(jiān)督作用；二是對于職工代表提出的意見和建議，會后要整理好并分解至相關(guān)單位予以整改落實，要切實發(fā)揮民主評價管理的實際效果；三是評價會組織者會前要做好交底，明確評價方向，評價會主持人要把控好會議節(jié)奏，對于脫離主題的提問或回答，要及時予以糾偏；四是對于各項制度要很好的去落實，不能讓制度流于形式，要通過一系列行之有效的措施堵塞管理漏洞，推進企業(yè)追趕超越，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。（李幼姑）
