
12月5日,龍鋼集團(tuán)召開(kāi)鋼加公司管理專題會(huì),進(jìn)一步提升管理水平,推進(jìn)鋼加業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。龍鋼集團(tuán)總經(jīng)理助理劉志懿,副總會(huì)計(jì)師劉斌霞,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人,鋼加公司負(fù)責(zé)人及經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷管理、設(shè)備管理、物資管理等關(guān)鍵崗位人員參加了會(huì)議。
會(huì)上,鋼加公司圍繞進(jìn)一步加快高質(zhì)量發(fā)展,從內(nèi)部管理、經(jīng)營(yíng)管理兩個(gè)方面7個(gè)具體環(huán)節(jié)提出了進(jìn)一步的工作措施。與會(huì)相關(guān)職能部門結(jié)合各自職責(zé),就進(jìn)一步提升工作從制度體系建設(shè)、崗位優(yōu)化、成本核算、風(fēng)險(xiǎn)防控、信息化建設(shè)等方面提出了意見(jiàn)建議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),要精準(zhǔn)完善、優(yōu)化鋼加公司制度體系,具體關(guān)鍵環(huán)節(jié),職能部門全程介入,使制度體系更加切合實(shí)際;要精準(zhǔn)研判,進(jìn)一步提升增值服務(wù)的質(zhì)量,在職能部門和鋼加公司角色轉(zhuǎn)換、換位思考中,強(qiáng)化增值服務(wù)意識(shí);要精準(zhǔn)施策,圍繞業(yè)務(wù)操作服務(wù)過(guò)程環(huán)節(jié)快速反應(yīng),進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)字決策支撐;要精準(zhǔn)協(xié)調(diào),職能部門要積極發(fā)揮職能管理作用,全面做好服務(wù),促進(jìn)鋼筋深加工業(yè)務(wù)價(jià)值鏈延伸,力爭(zhēng)高質(zhì)量發(fā)展。(侯拴旗)