疾風(fēng)知勁草，危難見堅(jiān)貞。一場突如其來的新型冠狀病毒感染肺炎疫情讓本該歡樂祥和的中國春節(jié)變成了一場與時間賽跑的“戰(zhàn)疫”。自疫情爆發(fā)以來，根據(jù)集團(tuán)公司安排，行政人事部快速反應(yīng)，正確認(rèn)識疫情形勢、高度重視疫情防控，積極落實(shí)上級疫情防控要求和指令，加強(qiáng)疫情防控工作。
疫情發(fā)生第一時間，龍鋼集團(tuán)快速反應(yīng)，積極應(yīng)對，及時編制下發(fā)了《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情預(yù)防工作的緊急通知》《關(guān)于延長2020年春節(jié)假期》《關(guān)于加強(qiáng)輸入性疫情防控工作的通知》等文件，提出了疫情防控工作目標(biāo)、明確了疫情防控落實(shí)50條措施、細(xì)化了各單位疫情防控職責(zé)，為龍鋼集團(tuán)公司打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)帶好頭、起好步。
在新冠疫情爆發(fā)后，信息化人員主動作為，積極引進(jìn)數(shù)字化辦公釘釘軟件，實(shí)現(xiàn)了人員無接觸遠(yuǎn)程辦公。疫情期間龍鋼集團(tuán)公司通過釘釘辦公軟件組織召開視頻會議數(shù)十次，不但提高了工作效率還大大降低了會務(wù)費(fèi)用。另外行政人事部利用釘釘每天定時提醒員工健康打卡，通過規(guī)范填報(bào)模板，提高填報(bào)者的填寫效率和準(zhǔn)確率，減少填寫不規(guī)范造成的統(tǒng)計(jì)問題，對人員身體健康狀態(tài)、行動軌跡進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，做到早預(yù)防、早避免、早發(fā)現(xiàn)、早上報(bào)。
一是疫情期間，第一時間采購調(diào)配口罩、酒精、消毒液、體溫計(jì)等防疫物資，科學(xué)安排口罩、手套、等個人防護(hù)物品的發(fā)放，共發(fā)放口罩12000余個，發(fā)放酒精86瓶，發(fā)放一次性手套425雙。二是及時調(diào)整集團(tuán)公司的輪崗輪值安排，避免人員聚集，安排專人持續(xù)對辦公樓及公寓樓進(jìn)行消殺及健康監(jiān)測工作，做到消毒工作一日兩次、體溫一日兩測。小車班持續(xù)做好疫情期間的車輛消殺工作，在出行公車上配備富余的口罩、手套、酒精、紙巾等防護(hù)用品，每天關(guān)注交通信息，確保乘車人員出行安全、順暢。
疫情期間，堅(jiān)持“停產(chǎn)不停學(xué)”的原則，利用“中國鋼鐵培訓(xùn)網(wǎng)”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“中國國家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)”等線上培訓(xùn)平臺，組織線上培訓(xùn)11期，16個單位6500人次參培。其中５人獲得陜鋼集團(tuán)學(xué)習(xí)標(biāo)兵榮譽(yù)、３人獲得優(yōu)秀培訓(xùn)管理者榮譽(yù)、集團(tuán)公司被陜鋼評委教育培訓(xùn)先進(jìn)單位。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)前夕，集團(tuán)公司制定員工返崗復(fù)工方案。對人員較為集中的韓城區(qū)域安排專車將17名員工安全接回西安。對返崗人員分類進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，通過篩選對59名員工進(jìn)行了核酸檢測，檢測結(jié)果未出來以前實(shí)行一人一宿舍進(jìn)行隔離。同時，積極協(xié)調(diào)對接韓城市衛(wèi)健委、工信局等單位，為鋼加公司韓城片區(qū)外地復(fù)工人員辦理復(fù)工所需手續(xù)，使韓城片區(qū)外地人員順利復(fù)工。
時刻關(guān)注國家政策法規(guī)，對疫情期間相關(guān)社保政策和文件精神進(jìn)行仔細(xì)研究，積極對接社保減免、穩(wěn)崗補(bǔ)貼等方面的優(yōu)惠性政策，緊抓疫情期間支持性政策機(jī)遇，龍鋼集團(tuán)公司享受社保減免及穩(wěn)崗補(bǔ)貼共計(jì)1673萬元。（蔣貴英）
