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龍鋼集團召開9月份經濟運行分析暨三季度追趕超越點評會
發(fā)布日期：2020-10-15    作者：黃劍玲    
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龍鋼集團召開9月份經濟運行分析暨三季度追趕超越點評會

10月14日上午，龍鋼集團召開9月份經濟運行分析暨三季度追趕超越點評會，對各單位、各部門9月份工作及三季度追趕超越工作進行總結、點評，對四季度各項工作進行安排部署。會議以視頻形式召開，集團公司各領導，各單位、各部門負責人等參加了會議。
會上，各單位、各部門負責人分別匯報了重點工作完成情況，提出了下階段工作計劃。會議通報了9月份提質增效專項獎勵報告，并對三季度追趕超越工作進行了現場考評打分。

龍鋼集團召開9月份經濟運行分析暨三季度追趕超越點評會

龍鋼集團公司黨委副書記、總經理楊召朋主持會議并講話。他對各單位、各部門追趕超越工作進行了點評，肯定了各單位、各部門取得的成績和亮點，并就今后工作提出了要求。
一要堅定信心、抓住機遇、鼓足干勁、乘勝追擊，勠力奮戰(zhàn)四季度，為完成全年目標任務創(chuàng)造條件、提供保障。他從宏觀經濟、行業(yè)層面、企業(yè)內部三個層面簡要分析了當前面臨的形勢，要求大家抓住發(fā)展窗口期，鞏固提升優(yōu)勢，堅定不移加快推進龍鋼集團非鋼產業(yè)發(fā)展。
二要聚焦主業(yè)、把握主線、堅持目標導向和問題導向，添措施、強弱項、補短板，找準突破口、抓住制約點，推動各項工作再創(chuàng)新業(yè)績、再上新臺階，堅決完成全年各項目標任務。要求鋼加公司以效益為中心謀篇布局，瞄準前沿陣地拓市場；在品牌管理上加快完善體系，提高“禹龍”鋼材精深加工產品價值；要全面形成鋼材加工成本管理體系，強化管控降本增效；要求固廢管理在產業(yè)培育上加大力度，加快三個固廢項目進度；要求大西溝礦業(yè)公司乘勝追擊，繼續(xù)在自產礦的成本降低和國內礦貿易增量上鼓勁奮進。
三要突出重點，攻堅克難，協同聯動推動重點工作和難點問題，為明年非鋼高質量發(fā)展奠定基礎。要緊盯陜鋼集團非鋼發(fā)展專題會議紀要落地不放松、添力加快西軋住宅樓建設工作、以點帶面做好品牌管理、加快CRB600H項目建設，拓展網片市場提高銷量、抓緊西安基地建設、加強五位一體檢查追蹤推動清欠工作取得新成效。
四要零容忍、強震懾，進一步強化安全環(huán)保能源管理工作。突出尾礦庫、?；贰⒔煌ㄟ\輸、特種設備等關鍵危險源的管控，加大力度做好消防、食品、電梯安全工作，加大追責力度扎實做好安全環(huán)保管理；配備防疫物資、堅持消毒消殺，常態(tài)化加強疫情防控工作，克服僥幸心理和麻痹思想，確保零感染、零報告。
五要結合整體經營實際狀況和機關改革優(yōu)化實際情況，建立健全完善績效評價體系和薪酬分配體系。要突出關鍵崗位、重點崗位、重要工作的評價，以業(yè)績論貢獻、論薪酬，以數字為依據，建立賽馬機制；重點獎勵為完成全年目標任務作出突出貢獻的單位；各單位也要以效益為導向，健全規(guī)范各項激勵、獎勵和薪酬分配體系建設；要全面牢固樹立過緊日子思想，從方方面面全面開源節(jié)流、節(jié)支增效。
六要加快推進機關改革后續(xù)各項工作。要以效益為中心，以建立精干、高效、創(chuàng)新、務實、擔當的機關干部隊伍為目標，推進完善機關改革后各項工作。

與會領導結合分管工作對費用管控、項目審批、固廢銷售風險評估、秋冬季節(jié)疫情防控、安全環(huán)保履職等工作進行了安排，提出了具體要求。會議強調，要嚴格按照會議的安排部署建立任務清單，強化執(zhí)行，保質保量做好各項工作，為全年目標任務完成及非鋼產業(yè)發(fā)展提供有力保障。（黃劍玲）