為進(jìn)一步推進(jìn)業(yè)財(cái)融合，提升經(jīng)營(yíng)管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平，3月18日下午，財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)中心舉辦了業(yè)財(cái)融合及企業(yè)管理交流會(huì)。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理劉志懿、副總會(huì)計(jì)師劉斌霞；財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)中心、品牌營(yíng)銷部人員參會(huì)。
劉志懿在會(huì)上作了專題分享，他結(jié)合分管工作及自身經(jīng)驗(yàn)積累，圍繞“企業(yè)是干什么的？”，“企業(yè)的錢從哪里來？”，“企業(yè)管理管什么？”，“個(gè)人在企業(yè)管理過程中如何發(fā)揮效能？”等方面做了專題解讀交流；指出企業(yè)管理的核心一是通過人、財(cái)、物的配置，使有效的資源達(dá)到最大價(jià)值；二是既要通過管理實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)又要確保資金的流動(dòng)性，把握利潤(rùn)與資金的關(guān)系；三是經(jīng)營(yíng)管理人員要加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，踐行“三專四嚴(yán)五化”要求，提升自身職業(yè)素養(yǎng)。
劉斌霞指出，集團(tuán)公司為財(cái)務(wù)人員、運(yùn)營(yíng)人員搭建了良好的職業(yè)平臺(tái)，在由核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)下，財(cái)務(wù)人員更需要培養(yǎng)自身能說、善講、會(huì)寫的能力，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)加快腳步迅速提升自己綜合素質(zhì)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮好作用，做好服務(wù)和決策參考。
會(huì)議要求全員在工作中要想干事、能干事、干成事、善共事、不出事，要立足職責(zé)定位，加強(qiáng)專業(yè)能力提升，將業(yè)財(cái)融合、價(jià)值思維和風(fēng)險(xiǎn)思維用到業(yè)務(wù)開展中，服務(wù)好業(yè)務(wù)的開展，為實(shí)現(xiàn)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
