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 【2017-05-25】
2017年以來,華冶公司深入貫徹落實(shí)陜鋼集團(tuán)、龍鋼集團(tuán)“三會(huì)”精神,牢牢把控“治虧創(chuàng)效”主線,樹目標(biāo)、強(qiáng)措施、抓落實(shí)、嚴(yán)考核,通過苦練“內(nèi)功”實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理指標(biāo)再提升,再突破,為實(shí)現(xiàn)“治虧創(chuàng)效”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是強(qiáng)化銷售人員營銷能力,不斷開拓內(nèi)外部市場(chǎng)積極尋求業(yè)務(wù)訂單。特別是3月份以來先后簽訂合同與2016年同期相比...