4月14日，龍鋼公司勞競辦組織鐵前系統(tǒng)勞動競賽各相關(guān)單位以及專業(yè)主管部門召開勞動競賽交底會。公司工會主席趙春棠、副總經(jīng)理?xiàng)钫倥蠹跋嚓P(guān)單位負(fù)責(zé)人共20余人參加了會議。
會上勞競辦對各單位2月份及3月份勞動競賽指標(biāo)完成情況進(jìn)行了通報(bào)。各相關(guān)單位對二、三月份競賽情況進(jìn)行了總結(jié)和分析，主管部門對存在問題以及改進(jìn)方向進(jìn)行了及時記錄，以便更好落實(shí)。
各相關(guān)單位及專業(yè)主管部門對鐵前系統(tǒng)勞動競賽下一步的競賽的方向進(jìn)行了深入交流和探討。并提出以下要求：一是各單位要站在公司角度，思考各項(xiàng)競賽指標(biāo)的設(shè)置，切忌用勞動競賽代替專業(yè)管理工作。二是要強(qiáng)化各項(xiàng)過程指標(biāo)，重點(diǎn)突破，競賽一定要切合實(shí)際，及時進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。三是保持各項(xiàng)競賽指標(biāo)的統(tǒng)一和一致性。四是考慮將噸鋼氧氣、氮?dú)庵笜?biāo)以及部分工序能耗指標(biāo)納入競賽范圍，另外可根據(jù)降本增效的實(shí)際效果，適時調(diào)整生產(chǎn)工作。最后，大家一致認(rèn)為要加強(qiáng)競賽氛圍的營造，及時投放競賽獎勵，注意獎勵投放方式，要多采用現(xiàn)場獎勵的方式，公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場增強(qiáng)激勵效果。
