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“要聚焦重點(diǎn)工作、關(guān)鍵任務(wù)，以項(xiàng)目制管理為載體，突出產(chǎn)業(yè)培育、項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)，形成項(xiàng)目專班，全面推進(jìn)！”2月份以來，龍鋼集團(tuán)深刻貫徹落實(shí)陜鋼集團(tuán)“三會”精神，深化管理機(jī)制改革，對各項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)行項(xiàng)目制管理。項(xiàng)目制管理是今年龍鋼集團(tuán)著力推進(jìn)的一項(xiàng)管理舉措，區(qū)別于傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目、投資項(xiàng)目，項(xiàng)目制管...